あたたかい光に包まれて

例えば、共にいてあげられない切なさや、今は触れることも
できない悲しさと、２度と会うことさえできない苦しさとでは、
天地ほどの違いがあるように･･･

例えば、役に立ってあげられない悔しさや、手助けすることも
できない情けなさと、２度と寄り添うことさえできない喪失感
とでは、天地ほどの違いがあるように･･･

例えば、期待に応えられなかった罪悪感や、自分自身に対する
失望感と、２度と挑むことさえ許されない絶望感とでは、天地
ほどの違いがあるように･･･

いつだって“今この瞬間”は、最悪なんかじゃない。


君は自分を最低だと言うかもしれない。

ふがいない、情けないと思っているかもしれない。

いつも役に立てないと、泣いているかもしれない。

だけど僕らには明日があり、そしてまた次がある。


もしも仮に、君が１万回やって駄目だったとしても、
もしも仮に、君が一生何の役にも立たなかったとしても、
それほどまでに自分に力を貸してくれる人がいることに、
それほどまでに自分を想い続けてくれる人がいることに、
僕はいつでも自分が、誰よりも幸せであることを噛み締める。

世界中の誰もが僕のことを信じてくれなかったとしても、
たった１人でも、たとえ無記名でも、誰かが「信じています」
って手紙をくれたら、もう１回立ち上がれる。

君は僕に、そういう勇気を与え続けてくれている。

君は既に、誰よりも何よりも僕の役に立っている。


僕も君にとって、そういう存在でありたい。  

　　

compromise／信念を貫け

「やらない理由」は見方を変えると「やる道理」である。
「できない理由」は問題解決すれば「できる根拠」になる。

例えば、
◆忙しくて、新たな取組に手をまわす余裕がないので、やらない。
◇この忙しさがこれ以上続くと限界だから、今すぐ取組を始める。

◆コンサルを依頼するための費用捻出が厳しいから、依頼しない。
◇その程度の費用捻出もできない状況を打破するために依頼する。

◆キャッシュフローが限界なので、取組を始めることができない。
◇その問題さえ片付ければ、すぐに取組を開始することができる。

◆今の技術では、お客様にそのサービスを行なうことはできない。
◇技術的な問題を解消すれば、すぐにそのサービスを提供できる。


ただし、見方を変えるためにも、問題解決をするためにも、
覚悟と勇気、つまり「決断」が必要だ。
決断力を持てなければ、そこには妥協しか生まれない。


「妥協」を和英辞書で調べると「compromise」だが、これは
もともと「com＝みんなと」＋「promoise＝約束する」によるもの
で、そこに日本語の「妥協」を意味する語意はない。

あきらめそうになった時、「妥協」で目標やハードルを下げる
のではなく、めざすべき目的に向けて「compromise」する。
手にすることを目的にして、大切なものの価値を損なうのでは
なく、大切なものをそのままのカタチで実現するために、契りを
交わして自分の信念を貫き通す！

決して目を背けることができないことならば、あきらめきれない
大切なものならば、決断して、溢れる想いを注ぎ込め！


家族との約束、社内での約束、お客様との約束、友人との約束を
果たし続け、信念を貫き続けたその先に、その実現が待っている。


compromise･･･信念を貫け！